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    欧洲杯app此次若是再融10个亿-2024欧洲杯(中国区)官网-登录入口
    发布日期:2025-11-09 10:57    点击次数:156

    欧洲杯app此次若是再融10个亿-2024欧洲杯(中国区)官网-登录入口

    设想一下这样的场景:你家里入款有140万,每个蟾光利息就能拿1万多,债务统统才55万欧洲杯app,日子过得极端柔润。这时候你短暂跑去找亲戚一又友说要借100万,你猜全球会若何想?

    这不是段子,而是真实发生在上市公司数字政通身上的事。

    前几天,数字政通开董事会,议题唯有一个:再融资10个亿。

    效果?全票通过!

    公告一出,公司股吧平直炸锅。近8万股民抛出灵魂拷问:账上明明躺着14亿,为什么不必我方的钱,非要从股市再拿10亿?

    这质疑不是附耳射声。大开数字政通2025年上半年的财报,账面上货币资金6.58亿,可交游金融钞票7亿。什么叫可交游金融钞票?说白了即是随时能变现的清爽居品。

    加起来整整14亿现款,而公司沿路欠债才5.5亿。不仅不缺钱,险些是财大气粗。

    张开剩余80%

    更有真义的是,2024年这些闲钱还给公司赚了1400万利息。就这样,董事们照旧拍板决定:再融10亿!

    按照公告闪现的融资策动,这10亿要用在哪儿?

    5个系统斥地表情,外加2亿补充流动资金。

    补充流动资金?股民们看到这四个字都笑出声。一般企业如实是缺流动资金才补,可数字政通账上14亿现款,其中7亿还买成清爽居品在生利息,这叫缺流动资金?

    至于那5个斥地表情,普通的企业操作应该是什么样?先用我方的钱把表情启动起来,然后再融资,钱到账把我方垫的钱拿追溯。

    但数字政通的交代完全违犯:账上的钱一分不动,先拿表情策动书去融资。这给东谈主一种嗅觉——融资收效表情就干,融不到钱表情就放手。

    这是哪门子的买卖逻辑?

    大开数字政通的历史公告,你会发现这家公司对融资有种特殊的偏好。

    2010年IPO融了一笔钱,2017年定增融资5.38亿,2020年又定增融资6亿。此次若是再融10个亿,累计从股市拿走的钱将达到19亿。

    拿这样多钱,给推动的答复若何样?

    14年来,累计分成唯有2.568亿。

    你没看错,融资19亿,分成2.5亿。这个对比够玄幻。

    有股民在股吧里算了笔账:若是昔时不买数字政通的股票,而是把钱存银行吃利息,收益都比当今强。这话固然带着激情,但如实戳到痛处。

    说到这里,你可能会风趣:数字政通到底是干什么的,为什么这样有底气不停融资?

    这家公司在行业里的地位,用"把持"这个词都不为过。

    数字政通极端作念数字政务、机灵城市这类系统的斥地和运营。凭据官网数据,他们在地级以上城市数字化管制市集的占有率杰出70%,在省级及直辖市平台的占有率杰出85%。

    什么主张?基本上极端于宇宙城市数字化管制的官方指定供应商。

    这样牛的市形态位,不是一天建成的。独创东谈主吴强华自己就自带"官方基因"。

    1994年,吴强华从北京林业大学毕业后,被分拨到北京建立电子信息工程公司搞研发。这家公司什么来头?住房城乡建立手下属信息中心创办的,天生即是干数字政务的。

    吴强华在体制内干了近10年,从粗豪工程师干到本事部司理,对政务需求了如指掌,手里也积贮不少资源。

    2001年,时机锻真金不怕火,吴强华离职创业建立数字政通。第二年就邻接到北京城市探讨和国土资源管制电子政务系统的斥地表情。

    2004年,他们斥地的东城区城市网格化管制系统上线,成为行业要领。从2005年运行在宇宙试点试验,数字政通参与编制行业要领,铿锵有劲地占据皆备上风地位。

    这家公司不光卖系统,还提供运营就业。那些城市网格里的信息网罗员,好多都是数字政通的东谈主。早在2009年,公司就有7000个网罗员踱步在150个城市为政府就业。

    从2010年上市到2023年,数字政通每年都盈利,年均利润杰出1亿。

    说了这样多,你可能会问:一家年年盈利、账上现款充裕的公司,为什么对融资这样执着?

    谜底可能藏在另一个细节里。

    就在两个多月前,实控东谈主吴强华刚刚套现2个亿。往前倒少量时刻,他还套现过3个亿。

    看昭着吗?公司账上14亿不动要融资10亿,实控东谈主却在不停套现,前后加起来套走5个亿。

    这个操作的逻辑其实不难交融:公司不停从股市融资,把钱留在账上大要买清爽,账面雅瞻念,股价就有撑抓。股价有撑抓,实控东谈主减抓套现就更容易。

    至于推动答复?14年分成2.5个亿仍是诠释一切。

    有东谈主说,上市公司的融资逻辑和粗豪企业完全违犯。粗豪企业是能用我方的钱就用我方的钱,毕竟借钱有成本。但上市公司定增融资看起来"零成本",钱又不必还,是以酿成能融资就融资。

    数字政通的故事,把这个逻辑演绎得长篇大论。

    看到数字政通这个案例,我想起一句老话:靠山吃山,先得月。

    数字政通如实有门径,在数字政务领域作念到行业龙头。但当一家公司在本钱市集的"取"与对推动的"予"之间严重失衡时,再好的业务也难掩圈钱的嫌疑。

    账上14亿现款不必还要融资10亿,这个操作背后,闪现的不仅仅公司处置的问题,更是部分上市公司把股市当ATM机的心态。

    那8万股民的灵魂拷问,问的不仅仅数字政通一家公司,问的是所有市集的规章和底线。

    当上市成为圈钱的用具,当融资成为民俗性行为,当实控东谈主套现成为常态,谁还会笃信价值投资这四个字?

    这个问题欧洲杯app,值得每个市集参与者深念念。

    发布于:江西省

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